MVVを刷新したものの、「現場に浸透しない」「スローガンのまま終わっている」とお悩みの企業も少なくありません。

このような課題に直面すると、社員の意識やモチベーションが不足していると捉えられがちですが、実際に足りていないのは「体験」です。

MVVを言葉で暗記するのではなく、体験を通じて仲間と感情を共有する「共体験」を積み重ねることで、企業理念や価値観を組織のOSとして機能させられます。

本記事では、楽しみながら体験できる「MVV運動会」の可能性とともに、言葉が行動に変わるインナーブランディングの新しいアプローチを紹介します。

なぜ会社のMVVは「壁の飾り」になってしまうのか？

MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）とは、企業の存在意義や将来像を明確にし、社員がどのように行動すべきかを定義するものです。

しかし、どれほど優れたMVVを策定しても、社員が自分ごととして受け止められなければ組織全体への浸透は難しくなります。

まずは、MVVが組織に根付かない理由を見ていきましょう。

言葉の暗記と行動の変容の間にある高すぎる壁

説明会や社内報などの一方的な情報発信だけで、社員の行動変容を促すことは容易ではありません。

言葉で伝えた企業理念は具体的なイメージにつながらず、暗記された知識のまま記憶に残ります。

その結果、自分ごととして実感できず、日々の業務にも反映されにくくなってしまいます。

暗記されたMVVを実践できる状態にするには、企業の価値観や文化を体験できる機会を設けることが重要です。

社員の意識のせいにするのは間違いである理由

MVVが浸透しない原因が、社員の意識やモチベーションの低さにあるとは限りません。

経営層の掲げる企業理念が現場の業務と結び付いていなければ、「自分にとって関係ない言葉」として受け止められてしまいます。

社員の行動変容を促すためには、MVVが日常業務とどのように関係しているのかを具体的に示し、不安や疑問を解消していく必要があります。

社員が企業の価値観を身近に感じ、自分ごととして捉えられる環境づくりを目指しましょう。

決定的に不足しているのは、圧倒的な「体験」の量

MVVは、一度きりの説明会や研修で定着するものではありません。

特に、「挑戦」や「信頼」といった抽象的なビジョンは、日々の業務や意思決定に結び付きにくい傾向があります。

企業理念を行動に落とし込むためには、部署やチームが共通の活動を通じて、知識として理解していたMVVを行動の基準へと変化させることが大切です。

このような「体験」を継続的に積み重ねることで、社員一人ひとりの行動や判断にMVVが根付いていくでしょう。

MVVを組織のOSに変える「共体験」の力

MVVを組織のOSに変えるためには、言葉で伝えるだけでなく、社員が価値観を体験できる機会をつくることが重要です。

ここでは、MVVを行動変容へとつなげる「共体験」について解説します。

「共体験」とは何か？なぜ組織を一つにするのか

「共体験」とは、複数の人が同じ体験を重ね、その過程で生まれた感情を分かち合いながら育んでいくことです。

体験を通じて互いの価値観や考え方に触れることで相手への理解が深まるとともに、同じ方向を向いて目標達成を目指すための共通認識が生まれます。

社員一人ひとりが同じ基準で行動できるようになると、MVVが組織文化として定着しやすくなります。

「共体験」は、MVVを組織全体に根付かせるために欠かせない体験や共通認識を育む重要な要素といえるでしょう。

感情が動くとき、バリューは「自分ごと」になる

MVVを社員一人ひとりの自分ごととして定着させるためには、感情を動かす体験が欠かせません。

知識として教えられるだけではなく、自ら考え、行動し、仲間と対話する中で初めてMVVの意義を実感できるようになります。

チームで議論を重ねたり、一つの目標に向かって協力したりする経験は、達成感や悔しさ、喜びといった感情とともに強く記憶に残ります。

このような感情を伴う共体験の積み重ねにより、企業のバリューが自身の日々の業務と結び付き、自発的な行動変容へとつながっていくでしょう。

バリューを競技ルールに変換する！「MVV運動会」というブレイクスルー

MVVを行動につなげるためには、社員が企業の理念や価値観、文化を体験できる場を設けることが重要です。

その施策の一つとして有効なのが、行動変容を促す仕掛けを取り入れたMVV運動会です。

ここでは、MVV運動会の特徴と自社のバリューを競技ルールに変換するアイデアを紹介します。

親睦目的の運動会とMVV運動会の決定的な違い

親睦を目的とした運動会は、参加者同士の交流を深めることに重きが置かれています。

レクリエーションの要素が強く、競技や企画を楽しみながら親睦を深めることが主な目的です。

一方、MVV運動会は、イベントを通じて社員が企業のMVVを体験し、日々の行動へとつなげることを目的としています。

企業の掲げるバリューや行動指針を競技に反映させることで、組織の価値観を体験しながら理解を深められる点が特徴です。

社員の関係性を構築し、団結力を高めるとともに、MVVを自ら実践するきっかけを生み出します。

自社のバリューを競技ルールに変換するアイデア

MVV運動会では、競技そのものが企業のバリューを体験する機会になります。

イベントの効果を最大化するためには、企業の目標や課題を踏まえて競技を設計し、ルールに落とし込むことが重要です。

自社のバリューを競技ルールに反映させるポイントは、以下の3つです。

• 瞬時の意思決定を求めるリレーで「圧倒的スピード」を体験する
• 称賛行動を加点要素にして「チームへのリスペクト」を体験する
• 失敗のプロセスを評価して「失敗を恐れない挑戦」を体験する

それぞれ見てみましょう。

瞬時の意思決定を求めるリレーで「圧倒的スピード」を体験する

瞬時の判断力や行動力が勝敗を左右するリレーを取り入れることで、組織に求められる「圧倒的スピード」を体験できます。

企業における意思決定の場では、限られた時間の中で最適な判断を導き出し、効率よく成果につなげることが必要になります。

運動会のリレーは、このようなスピード感のある意思決定を実践的に体験できる競技です。

足の速さを競う一般的なリレーだけでなく、障害物を突破しながらゴールを目指す障害物リレーや、お題に合う人や物を会場内で探す借り物リレーなど、状況に応じた判断が求められる競技を取り入れるのがおすすめです。

状況を素早く判断し、すぐに行動へ移す姿勢を自然と身につけられるでしょう。

称賛行動を加点要素にして「チームへのリスペクト」を体験する

応援やサポートといった仲間を称える行動を加点要素にすることで、「チームへのリスペクト」を体験できます。

たとえば、競技中の積極的な声援や拍手、メンバーへの励ましなど、チームの士気を高める行動を評価対象にします。

勝敗だけでなく、互いを尊重して支え合う姿勢を意識すれば、仲間への思いやりが自然と育まれるでしょう。

また、盛り上がりを演出する実況やBGM、チームごとの応援グッズを取り入れると、会場全体に一体感が生まれて称賛や応援の声が広がりやすくなります。

リスペクトを言葉や行動で表現する大切さを体験することで、日常業務においても感謝や称賛を伝え合う文化が根付いていくでしょう。

失敗のプロセスを評価して「失敗を恐れない挑戦」を体験する

結果だけで優劣を決めるのではなく、試行錯誤したプロセスを評価することで「失敗を恐れない挑戦」を体験できます。

企業が継続的に成長するためには、成果創出に向けて工夫を重ね、最後まで取り組む姿勢が欠かせません。

目標達成を目指して戦略を立てる思考力や、チームをまとめるリーダーシップ力、状況に応じて柔軟に立ち回る対応力など、多角的な視点でチームを評価すると、これまで気づかなかった社員の強みに目を向けられます。

勝利に向けて努力や工夫を重ねたプロセスを称賛することで、新しい取り組みにも前向きに挑戦する意識が生まれるでしょう。

体を動かすからこそ役職や部署の壁が崩壊する

体を動かして協力し合うMVV運動会は、役職や部署の垣根を越えたコミュニケーションを促す機会です。

開放的な空間でリラックスしながら体を動かし、同じ目標に向かって競技に取り組む中で、普段の職場では見えにくい同僚の一面や人柄に触れられます。

接点の少ない社員同士でも、作戦を考えたり、互いに声を掛け合ったりすることで、価値観や強みを知る機会が自然と増え、心理的な距離が縮まりやすくなるでしょう。

また、MVV運動会で築き上げた関係性はイベント時だけでなく、日常業務での相談や情報共有、連携にもつながります。

協力しやすい組織風土が育まれ、業務効率や生産性の向上が期待できるでしょう。

成功の鍵は「自社らしさ」の追求。カスタマイズ企画のプロに相談するという選択肢

MVVを運動会へ反映させるには、自社の目的や課題に応じた企画設計が欠かせません。

既存のプログラムをそのまま実施するだけでは、伝えたいメッセージが十分に浸透しない可能性があります。

そこでおすすめなのが、自社に最適な企画を提案してくれる株式会社運動会屋への相談です。

ここでは、自社らしさを取り入れたMVV運動会を実現するために、イベント制作のプロに相談する選択肢について紹介します。

パッケージ化されたイベントではMVVは浸透しない

一般的な運動会や他社の事例をそのまま取り入れるだけでは、自社の提唱するMVVと結び付かず、企業が伝えたい理念を十分に浸透させられない可能性があります。

自社らしさを反映したオリジナル企画を実現するには、競技ルールやチーム編成、評価基準などに自社のバリューを落とし込むことが重要です。

経験豊富なイベント制作会社に委託することで、参加者が運動会を通じてMVVを体験できる企画を設計できるでしょう。

自社のDNAを競技に昇華させる「運動会屋」のプロフェッショナルな視点

イベント企画の専門業者である株式会社運動会屋は、国内外で累計2,000回以上、参加者53万人の運営実績があります。

企画立案から会場・備品の手配、当日の運営、撤収作業までを一貫して対応し、企業の規模や目的に応じた運動会を実現します。

株式会社運動会屋の強みは、企業理念や価値観といった自社のDNAを競技に反映させ、組織課題の解決や成果創出につなげる企画力です。

事前に組織調査やエンゲージメントスコアの分析を行い、課題や目標を明確にした上で企業ごとに最適なプログラムを設計します。

さらに、イベント後には振り返りを実施し、運動会で得られた学びを日常業務に浸透させることで、組織全体の成長をサポートします。

まとめ｜組織の軸をインストールする「体験のデザイン」へ

MVV運動会は、社員一人ひとりがMVVを自分ごととして捉え、日々の行動へ落とし込むきっかけになるイベントです。

競技に自社のバリューを反映すれば、楽しみながら企業文化への理解や共感を深められます。

自社に合ったMVV運動会企画の立案でお悩みの際は、イベント制作のプロである株式会社運動会屋への相談がおすすめです。

企業理念や組織課題に合わせた企画を取り入れることで、自社らしさを体現したMVV運動会を実施できるでしょう。