1分コラム さぁ明日を元気に！ Vol.204

「やりたいことを、どんどんやりなさい」と

リーダーがメンバーを鼓舞し、うまくいかないことがあります。

原因は２つの観点が抜けているからだと思います。

1.言われたことをやり切ることに働きがいを感じる人がいること

2.新しいことにチャレンジしようと声をあげた人を支援していく組織の仕組み

組織には、

・新しいことを生み出す人

・既存のものをブラッシュアップする人

・毎月同じことを間違いなく実行する人

が必要です。

これらメンバーを適材適所に配置することでそれぞれ業務に集中できるのです。

「言われたことをやり切る人」も、「新しいことを生み出す」ことと同じく価値あることだと認める組織を作ることが大切です。

また、新しいチャレンジについても、

「声をあげた人が自分でやれ」ではなく

組織が取り組むと決めたら、成功のために最大限の力を注ぎ込む。

ビジョンが共有された組織の文化が醸成することの大切さはここにもあると思います。

 

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