1分コラム さぁ明日を元気に！ Vol.202

弱みを補い合う、すなわちメンバーが手を取り合うことで、大きな成果を生み出す組織があります。

一方、それができずに負のスパイラルに陥ってしまう組織もあります。

これは、人がもつ「承認欲求」が原因ではないかと思います。

「承認欲求」には2つあります。

①低次の承認欲求

「尊敬、名声、注目」

人から評価されて満たされる

②高次の承認欲求

「自己尊重、技術・能力の習得」

自立性を得た時に満たされる

私たちは、つい「低次の承認欲求」を満たすことに全精力を注いでしまいます。

自分に弱みがあることを認めたら他人から承認されないという呪縛。

組織が成果を残すには、より高次の承認欲求を意識して行動する。自分で自分を評価できるように努めることで、手を取り合うことができるようになります。

そして、最強のチームはこのように作られていきます。

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